Iedere organisatie wil slimmer en efficiënter werken. Maar waar begin je? Bij een MES, een ERP of allebei? De keuze voor een nieuw systeem wordt vaak gedreven door wat er op de markt speelt – maar veel belangrijker is wat er in jouw organisatie speelt. Bij ideeds vertrekken we niet vanuit de tool, maar vanuit jouw realiteit: wat werkt er vandaag niet meer? Waar zit de groei vast? En hoe kunnen technologie en processen elkaar versterken?
MES en ERP: twee verschillende rollen, één gezamenlijk doel
Een MES (Manufacturing Execution System) brengt structuur op de werkvloer of in je productieproces. Het digitaliseert werkinstructies, volgt real-time de voortgang en logt data over kwaliteit en efficiëntie. Zo krijg je live inzichten en kan je sneller bijsturen waar nodig.
Een ERP (Enterprise Resource Planning) houdt het overzicht op een hoger niveau. Het coördineert bestellingen, voorraden, leveranciers, kosten en facturatie. Alles wat je nodig hebt om de rest van je organisatie vlot en geïntegreerd te laten draaien.
Op het eerste gezicht lijken ze misschien op elkaar, maar ze vullen elkaar aan: ERP plant en coördineert, MES voert uit en volgt op. Samen zorgen ze ervoor dat je processen op elkaar zijn afgestemd – van strategie tot uitvoering.
Waarom kiezen tussen MES of ERP vaak niet de juiste vraag is
Veel bedrijven starten hun zoektocht naar digitale ondersteuning met een focus op software – op wat de markt te bieden heeft. Maar de vraag die er echt toe doet, is: waar wringt het vandaag in jouw organisatie?
Bij ideeds merken we dat de grootste uitdagingen meestal niet beginnen bij een technologieprobleem, maar bij een procesprobleem. Zoals:
- Gebrek aan zicht op wat er echt gebeurt tijdens productie of uitvoering.
- Veel manueel werk om gegevens te verzamelen of rapporten op te stellen.
- Geen betrouwbare data om beslissingen op te baseren.
- Afdelingen die langs elkaar werken, waardoor fouten of vertragingen ontstaan.
Pas als je die pijnpunten scherp hebt, kan je bepalen welk systeem daar het best op aansluit – of dat je eigenlijk beide nodig hebt.
Eerst inzicht, dan de juiste keuze
Bij ideeds starten we daarom nooit vanuit technologie, maar vanuit de praktijk. We brengen samen met jou in kaart:
- Waar je organisatie vandaag vastloopt.
- Waar je sneller, beter of slimmer wil werken.
- Wat er al goed werkt en wat nog mist.
- Wat doet ertoe — en wat leidt af?
Samen brengen we helderheid in prioriteiten.
Op basis daarvan helpen we je beslissen: begin je met een MES om grip te krijgen op de uitvoering? Of is het net belangrijker om de administratieve coördinatie te verbeteren met een ERP? Of heb je beide systemen nodig, en vooral: hoe laat je ze goed samenwerken?
Die onafhankelijke blik is cruciaal. We hebben geen vaste softwarepartners, geen voorkeuren – alleen de focus op jouw organisatie en jouw doelen.
Hoe een geïntegreerde aanpak eruitziet
Voor veel organisaties ligt de sleutel uiteindelijk in de samenwerking tussen MES en ERP. Die integratie zorgt ervoor dat je niet twee keer hetzelfde werk hoeft te doen en altijd met actuele data werkt. Bijvoorbeeld:
- ERP zet bestellingen en planningen klaar.
- MES volgt de uitvoering real-time op en registreert kwaliteit, doorlooptijd en materiaalverbruik.
- ERP krijgt automatisch updates terug, zodat alles klopt – van voorraad tot kostprijs.
Dat voorkomt fouten, maakt rapportering betrouwbaarder en geeft iedereen – van productie tot finance – hetzelfde zicht op de werkelijkheid!
