De laatste 5 jaar is het belang en aanbod aan projectconsultants sterk gegroeid. Wat maakt projectstaffing interessant voor ondernemingen? Waarom zien we dit fenomeen zo sterk groeien in de laatste jaren? Business Manager Wannes Goeman vat dit voor jou samen in 5 punten.
1. Een krappe arbeidsmarkt legt de kaarten anders
We beginnen alvast met de olifant in de kamer, met name de krappe arbeidsmarkt. De vraag naar ICT medewerkers is enorm, het aanbod daarentegen schrijnend. De gemiddelde doorlooptijd van een vacature loopt vandaag al snel op tot zo’n 7 maanden, terwijl een projectconsultant doorgaans binnen de 2 à 3 weken inzetbaar is. Alleen al om deze reden is het belangrijk voor organisaties om het gebruik van projectconsultants mee te nemen in de resourceplanning en budgettering. Het zorgt voor continuïteit van de dagdagelijkse taken en geeft voldoende flexibiliteit waar gewenst.
2. Flexibele organisaties vragen flexibele werkkrachten
In tijden van corona en sterk fluctuerende markten, is het belangrijk om snel en efficiënt te kunnen schakelen. Een flexibele organisatie is opgebouwd uit een kernteam van vaste medewerkers die de essentiële taken in het team invullen. Ze nemen elk hun eigen rol en verantwoordelijkheden op. Deze vaste rollen worden dan aangevuld met de expertise van flexibele krachten die in het kader van concrete projecten of specifieke tijdskaders het team te versterken of ontlasten.
3. Nood aan nieuwe inzichten
Er is heel wat verandering gaande in de digitale sector en deze transformatie wordt mede mogelijk gemaakt door de inbreng van externe inzichten en expertise. Door hun ruime ervaring in diverse bedrijven en sectoren is de rugzak van deze consultants goed gevuld. Een andere invalshoek of specifieke expertise zorgt ervoor dat ook jouw transformatie- en optimalisatieprojecten vlot ingevuld worden.
4. Bijblijven is geen evidentie
Rekening houdend met het snel veranderende digitale landschap is er uiteraard nog het gegeven van actuele expertise en vaardigheden. Aangezien alles heel snel veranderd, is het belangrijk voor financiële experten om ook bij te blijven. Bij i.deeds hebben we onze eigen i.academy die onze experten permanent begeleidt en opleidt. Dit zorgt voor de nieuwste inzichten, de meest accurate informatie en de juiste vaardigheden om een project in handen te nemen.
5. Toegevoegde waarde en kwaliteit
Projectconsultants zijn bovendien niet langer zuivere crisismanagers en senior managementprofielen. Waar projectconsultants vroeger steeds high-level waren, zijn deze op vandaag gemiddeld een stuk jonger, meer hands-on ingesteld en breder onderlegd. Mede door hun projectervaring zijn ze dan ook snel inzetbaar en vlotter te integreren in jouw vaste team. De gemiddelde inwerkperiode is zo’n 2 tot 3 weken.
Nood aan tijdelijke versterking?
